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ist eine bewährte Beratungsmethode zur Verbesserung und Sicherung der Qualität beruflichen Handelns.
Ein wesentliches Ziel ist das Verständnis komplexer Situationen und Dynamiken, die im Kontakt mit den Klienten, mit den Teamkolleginnen und Teamkollegen oder durch die Eingebundenheit in die Organisation entstehen. Supervision beschäftigt sich deshalb oft mit dem „dahinterliegenden Thema“, dem „heimlichen Auftrag“, den „verdeckten Dynamiken“ oder den „eigenen Anteilen“ in den jeweiligen Prozessen.
Supervision hilft Chancen und Ressourcen zu erkennen, praxistaugliche Lösungen und Handlungsalternativen zu entwickeln und unterstützt Einzelpersonen, Teams und Organisationen, über sich nachzudenken und sich dadurch weiterzuentwickeln.
Methodisch arbeite ich mit Ansätzen aus der Kommunikationspsychologie, der Gruppendynamik, der Erfahrungs- und Handlungsorientierung und der Analytischen und Systemischen Theorie. Wenn es der Bewusstmachung eines Themas oder der Lösungsfindung dient, setze ich kreative Methoden wie Rollenspiele, Problemlösungsaktivitäten, Systemaufstellungen und andere körperorientierte Verfahren ein.
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